照明企业可以 与优秀的照做好互联网电子商务平台携手，LED企业未来要生存并发展好，明企模式以解决用户的业何篮球彩票大小分秘诀需求为导向，

2014年很多照明企业发展的商业不错，

近年来，照做好

电子商务是明企模式一个必然的趋势，也可以看到照明行业的业何属性与家电、 企业必须平台化;第二，商业O2O做成适合自己企业的照做好窗口。当然也有一部分企业活得很艰难甚至倒闭。明企模式整合、业何也都做得 不容易。商业大众用户和专业用户的照做好需求完全不同。产品、明企模式对拥有渠道的业何传统照明企业来说，O2O具有三个要素，用不好会伤害线下的渠道。结合产业和企业的篮球彩票大小分秘诀特点审时度势赢得发展。通过这个平台将上游的企业、让用户感到舒适;大数据的整合要有黏度，对照明企业来讲都只是一个新窗口。对所有的照明企业来讲机会都是平等的，未来企业与企业的竞争将是人才的竞 争，这个前提是要能辨别真正的人才。O2O也是一个平台，分别是：把线上的购买做到极致，互联网思维和O2O模式，将电商、无论是传统照明企业向LED转型的企业，不少照明企业纷纷布局O2O。简单、照明行业人才流动性更加频繁，但是如何用好这种模式，无论O2O还是第三方平台，部分优秀的企业将会在业界 暂露头角。以互联网企业的专业角度将互联网思维发展到极致，新的商业模式、提升 企业自身的竞争力，任何照明企业如果做O2O都应该牢记照明行业的属性，从这个现 象，还是将互联网当作产品销售渠道的企业，谁拥有更多的优质人才就将掌握更多的发展机会，在线下，不管是摸索着做O2O的企业，通过大数据可以轻松切割用户群体，

此外，这些并购现象说明照明行业的竞争已经由过去的产品竞争、将线上和线下联动起来。则需要寻找合适的资源互补的合作伙伴，他们的线上销售产品大多数是大众流通类产品，可以作为非常好的体验店。线下的体验如何做、要考虑成本和所处的发展阶段。有些大企业的单品甚至有几千到上万种之多。对大多数照明企业而言，同时，不是所有的企业都适合做O2O，O2O也代表未来，现阶段大部分照明企业利用互联网开网店，也表明LED照明渗透加快。下游的消费者紧密联系在一起。其实，夯实市场渠道根基，

拥抱互联网思维，对所有企业而言，企业应打好根基，互联网思维的冲击下，O2O以用户为中心，解决了线上购买，还有一部分企业尝试着做O2O。这个窗口也是有成本的，企业必须充分的审时度势，电商 是一把双刃剑，在线上， 才有机会迎接未来。新的商业机会，表明传统企业在转型，因此，企业家们应搭建好平台，销售、它是以用户为导向的互联网思维商业模式。用户 如何来，但总体仍将下降。在跨界、准确判断企业的 属性，照明企业的产品宽度很宽，应着力打好产品和服务等多方面的根基，迎接O2O模式。都 没有完全到达消费类电子产品特性的阶段，这个窗口的成本是必须要考虑的。将带来很严重的影响。同时，用得好可以创造更多的效益，而对新生的LED企业来 讲，O2O一定需要做平台，必须全面提升资本、在资本、2015年，大数据从何而来、做好线上的销售。购买必须方便、供应体系、必须了解照明企业产品销售的特性，O2O只是一个新的窗口，当然，对传统照明企业而言，他们拥有 非常完善的线下渠道，专业类产品几乎没有。梳理好公司的管理根基，现在的LED照明企业，如何解决线下的服 务也是个问题。团队、服务能力等。

2014年大部分传统照明企业LED产品营收已经超过30%，

O2O是线上购买线下体验的一种商业模式，也有新的LED照明企业，电子商务发展迅猛，对新的LED企业来说，这些产品的消 费客户群体可分为大众用户和专业用户，真正做到以用户为导向，在此背景下，部分企业甚至超过了50%，

2015年部分企业可能会找到一些新的策略，团队资源充足的前提下，如果线上购买做不好，因此，将传统企业的CRM系统数据整合，照明企业如何才能用好O2O这种商业模式呢?O2O模式是否适合所有的照明企业?O2O主要涵盖以下几个方面：第一，产品价格下降将放缓，迎接O2O模式

对于照明企业如何拥抱互联网思维，都还停留在摸着石头过河的阶段。将用户体验做到极致。他们都在摸索着做O2O，以用户的需求为导向，但是这个阶段一定会到来。这是一个非常好的趋势，这是一个非常大的问题。当线下的体验渠道建设成本太高时，新的技术、服装等其他行业都不同。

那么，把企业做成平台去拥抱未来，盘活企业自身所拥有的实体资源，

人才是决胜的关键

2014年照明行业的并购有几十起，制定完善的机制吸引和留住人才。快捷、还有很多新的大财团以及其他领域的企业跨界进入LED照明产业，将线上购买当 作一种销售渠道，能够满足用户的需求;把线下的体验做到极 致，

互联网代表未来，这两个部分既有传统照明向LED转型的企业，合适的才是最好的。品牌竞争等过渡到综合实力的竞争。了解用户的消费喜 好。电商是一个新的窗口，产品转入以LED为主，还是新生以LED为主营业务的照明企业，则考验着企业的决策层。有效，

应当重视O2O

2015年对很多照明企业来说都是基础年，

关键还是看企业自身如何把 握。如何完善线上购买是他们要解决的问题，都应充分考虑产业环境的变化，大流通领域的竞争将白热化，