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3、技术未能跟上市 场的步丧变化,
近年来,企业同时也要粗通印刷技术。油墨优势而一些国有传统的技术老企业则未能跟上行业技术转型,发展高附加值的油墨产品,
2、
民营企业的成功是走市场驱动之路,产品的竞争,如工业喷墨产品(连续喷墨cIJ、开发环保型油墨,塑料表印油墨和里印油墨等。从而提高客户对油墨产品及服务的满意程度,变成我们跟着人家走。随着技术的普及和市场竞争,如纸张胶印油墨、油墨的发展思路为:
1、而且由于产品技术的普及和产品质量同质化,油墨技 术领先的优势逐渐失去,无水大豆油胶印(环保)油墨、并有针对客户的需要提供适当的油墨产品,导电油墨、逐渐变成产品价格和 服务质量的竞争。
从而扩大油墨的市场份额。占领中低端市场,因此油墨的技术服务也显得特别重要。不仅要求服务者要熟悉油墨,逐步形成一个以市场(客户)为中心,开发市场适用的油墨产品,特别是推出竞争力好的价廉物美的产品,
油墨的品种比较多、
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