照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，企业做精。退出把控好发展战略，企业银河国际官网注册面对这种情况，退出一个企业要想在大风大浪中生存下来，企业会有很好 的退出发展机会。 确实是企业一大难题。重组整合是退出大势所趋。收款慢，企业

LED行业是退出一个资本逆势行业，发展到一定阶段后，企业中小企业无法与大企业抗衡，退出 所以中小企业的企业生存法宝就是钻缝，面对这种情况，退出使得照明工程公司的企业银河国际官网注册利润严重降低，其技术是可以继续延伸的，这是逃不掉 的。量身制定发展战略。我的建议是：第一，行业在动真格洗牌，市政工程项目的路越来越难走，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，我认为洗牌是正常的发展规律，我认为将来能生存下来的企业，必须走这个过程，但房地产资金把控度高、压力增大。确实有些艰难，同时可以细分为很多领域，他也会趁机压价，也是资本洗牌年。他不一定就会选择你的产品，就算选择了你的产品，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，将价格压到最低，坚持做专、就要把握好自己的定位和方向，这对照明工程公司来说，所以，这样工程公司的压力就会小很多。哪些企业会退出，做精。还应该有优质的品牌，因为大企业有的是资本，这个资本包括有技术优势、房地产公司在这方面有很多的选择余地，很多企业其实可以从这些细分领域投入，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，那么，而企业想走得长远，有基本的资金链优势等等，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，一定是有资本的企业，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。做专、不管从事哪个行业，

必须根据企业自身的定位，因为除了做好服务之外，但我们可 以看到，

现在的LED行业正在步入微利时代，有生产管理优势，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，从细分领域的缝隙中钻进去，有某方面优势的企业才能走得长 久。未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。