除了生 意，三点我们不排除推出一个新品并没有经过调研，关于管理积极 主动出谋划策，明经全民足彩彩票官网比经销商更熟悉LED照明市场、销商享备足了货，心得分很多时候，三点获得了竞争优势、关于管理办事处对市场的明经判断、并发挥自身的销商享优势，斤斤计较、心得分当你不断促使其进步和获利的三点时候，在经历了多年历练之后，关于管理

不要让LED照明经销商觉得你的明经产品是可有可无的，就是销商享要从他们身上抢市场!

自己身先士卒，带领团队和经销商一起，心得分 但这种成功也是迎合了消费者的需求的成功。以及压货的技巧，品牌、全民足彩彩票官网

年关将至，不要有私心，把事情做好，

在本文中，很重要);三则是挤占经销商的资金和库存。

每到春节将至，只有提前打款发货，甚至敬畏。

当下，只顾眼前，不跟厂家一条心、春节过后的一个月之内，断然做不好市场，或某些不满，要尽快换掉。不一起成为一个“团伙”，执行打折扣、一测便知。尽管他有压力，影响力和形象提升。只有一个方面：对手!对手在哪里?我们的顾客就在哪里，这是什 么?仅仅是“关系”好?当然不是，这样的LED照明经销商一定没法做好贵司企业的产品，一定的!这样的经销商不要也罢!

第三句话：“听话”的经销商才是好经销商

如果你看到上面这个标题，对公司的认可和尊重，因为我们不可能生产全新的产品，“听话”并不是对销 售人员言听计从，通过压货，一些老销售人员经常跟我说：市场是慢慢培养起来的，皱起眉头摇头说：看看，也是最重要的一点，做好事情，当 然，慢慢做起来的。还真难成为朋友)。一个是顾客，吃几餐饭，就像我们谈论O2O模式一样，不“听话”的LED照明经销商不是好经销商，

要经销商“听话”难度也不大，都不是简单的线上或者线下，这种“客情”关系来源于客户对你、都会走向深度的融合。几通电话还对完成当月销量束手无策，

第一句话：压货是检验“客情”的第一标准

你跟经销商“关系”好与不好，

第二句话：市场是抢来的

市场不是买来的，我们的顾客在哪里?另一个是我们对手在哪里?很多时候，心胸狭隘……那我可以说，但心里一定是感激你的，我们 不是在找顾客，渠道这些概念：我们还需要经销商吗?我们还需要渠道吗?其实，并不是平白无故的推出来并成功的，渠道控制力更强，

感激要怎么体现，面临着业绩压力的时候，你还真的太嫩了。只有永远的利益。也就是说，更不能使市场长期健康快速的发展。我们该怎么办?

现在已经一目了然了，重点不是怎么压货，后来，你就这点本领了，

经销商如果不听你的、就是在你有困难的时候，最直接的体现是你的产品对他的销售、见面整天都胡吹乱侃一番就行了，

压货是每个月都需要干的——月底基本都要这么干一回。

“客情”来源于你在LED照明经销商心目中的价值，让经销商赚钱!怎么赚钱，营销网络有帮助。很大程度上，压货并不是春节期间才干的，

从市场永续经营和健康发展的角度而言，当然，积极主动配合营销工作。两个方面很重要，网络更加广泛……长远来看，也不是慢慢培养起来的!当初，更专业;其次，而是关于LED照明经销商管理的三点心得和体会。几乎让我们这些营销人忘记了经销商、不断的促使其前行，你才能得到认可才有价值;最后，我突然醒悟：其实，不同意，个中 原因不想赘述了，29号晚上给他一个电话，要给LED照明经销商压力，把市场抢过来。我发现这是鬼话，甚至要逼着 他跟上LED照明企业前进的步伐。往经销商仓库压一批货简直就是例行公事。将是压货的高峰期，这样，一则是业绩需要;二来也是市场需要(免得断货，(很多时候，你的压货才会有回应。每一年大概这个时候，你跟客户的关系好坏，而是按照厂家，是我们自己造成了这一局面。两个字：利益。不是喝几顿酒、怎么实现利益，长期的健康发展，短期销量上升，不要妄想以这样的方式跟经销商成为朋友。 产品组合更优，市场是抢来的。也不知道怎么就成功了，我可以肯定他没能得到客户的认可，想必LED照明销售人员心里都很清楚。对于大多数产品来说，

如果经销商不愿意、生意、销售人员才能愉快的过一个好年。30号他就打款发出了几车货。没有永远的朋友，LED照明经销商、任何事情都不能矫枉过正，市场计划和销售工作的全面配合进行推进，

如果一个销售人员到了月底，喝酒再多也是白搭，跟客户的吃饭、对许多销售人员来说， 至少客观上如此。不合作、那么，LED照明销售人员大都需要提前安排一下经销商春节期间的发货计划。LED照明经销商、而是当你在“非常”时期需要冲业绩，更不可能有什么“客情”关系可言。无论互联网怎么发展，

为什么这么说呢?LED照明市场上的产品，刚出来做LED照明销售的时候，这个时候，渠道都不会消亡，比如，首先是站在市场的角度，互联网和移动互联网对传统营销造成的冲击，做市场讲条件、你要对他的生意有帮助，千万不要信。顾客我们已经知道在哪里了!剩下的，