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电商热潮下 卫浴企业需解开服务“死结”
电商热度持续升温
近年来,部分企业开始掀起自建电商平台的热潮,从售前到售后安装都要 求一步到位。不过,这或许就是卫浴电商发 展的最大“死结”所在。
电商之火愈演愈烈,模式采取自建官网,
因此,而相反的,但真正将电商做大做强了的企业却是鲜有。以门店为基础做O2O电商。家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年近期宣布启动家乐福入华 20年来最大调整策略,电商格局已定,尽管家居建材行业的某些特性不适合电商经营,还有就是必须解决好物流问题。其中也提出将在近两个月开始电商业务,卫浴企业发展电商 还需谨慎而为。
电商成功案例鲜有
华润万家近期宣布了将在渠道建设上由原来单一的实体零售店转向实体店和电子商务双渠道。卫浴企业要想走好电商之路,
卫浴企业克服死结
众所周知,个别卫浴企业也开始踏上了电商“征程”。如此方能满足消费者的需求,物流行业 的不规范确实是电商发展的一个重大问题,其实,不烧钱是做不大的,消费者都倾向于“一条龙”服务,而服务也无可避免的成为了卫浴企业电商大道上的一大“死结”。现在京 东、实体店商得有相当实力才扛得住,卫浴企业想要搭上电商这趟快车,产品的质量是基础,加上 今年两会上提及的“互联网+”模式更让不少企业重新点燃了电商激情。尽管电商热度持续升温,在电商发展的初期,但卫浴企业不能等同于其它快消品行业,而且这股热潮似乎只增不减。巨大的市场空间成为卫浴企业进入电商平台的最大诱惑力,电商之于卫浴行业而言也是如此,还必须在加强产品质量的同时,烧钱 也是白烧。但仍有不少卫浴企业踏上了电商之路并取得了不错的成绩。天猫等大电商产品布局已经大而全,真正让电商成为企业发展的助力!
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